Összes esettanulmány
ESETTANULMÁNY · TOBORZÁS

Hogyan spóroltuk meg a toborzási adminisztráció 75%-át egy villamossági cégnél? (Automatizált HR rendszer a gyakorlatban)

A Vector Electric villamossági cég növekedését a manuális toborzási adminisztráció lassította — az ömlesztve érkező, irreleváns önéletrajzok szűrése és a felesleges interjúk rengeteg vezetői időt emésztettek fel. Rendszerépítő és stratégiai partnerként felépítettünk egy automatizált HR toborzási tölcsért: konverziós landoló oldallal, intelligens előszűrő kérdőívekkel és egy vizuális folyamattáblával (Pipeline) — ami alig két hónap alatt 75%-os időmegtakarítást és 3 új, felkészült munkatársat hozott a cégnek.

40
generált jelentkező
11
minőségi, előszűrt releváns jelölt az automatizációk után
3
sikeresen felvett új kolléga
75%-os
időmegtakarítás a toborzási adminisztrációban

Ismerős a helyzet? Emberhiány van a cégednél. Feladsz egy hirdetést, és ahelyett, hogy megkönnyebbülnél, rászakad az ég az amúgy is túlterhelt napodra.

Özönlenek az önéletrajzok, csörög a telefon, pittyeg a Messenger. A jelentkezők fele viszont még csak nem is abban a városban él, vagy egyáltalán nincs meg a kért szakmai tapasztalata. Te pedig – cégvezetőként – órákat töltesz azzal, hogy a szénakazalban keresed a tűt, miközben a valódi, bevételt termelő munkád áll. A toborzás így nem a cégépítés eszköze lesz, hanem egy újabb adminisztratív rémálom, ahol te magad vagy a legnagyobb palacknyak a saját vállalkozásodban.

Pontosan ezzel a kihívással küzdött ügyfelünk, a debreceni Vector Electric villamossági cég is. Szükségük volt megbízható szakemberekre, de egyszerűen nem volt kapacitásuk arra, hogy naponta tucatnyi, sokszor teljesen irreleváns jelentkezőt manuálisan átválogassanak.

A feladatunk nem csupán annyi volt, hogy „szerezzünk jelentkezőket” a Facebookról. Marketinges és rendszerépítő stratégiai partnerként egy olyan ügyfélszerző rendszerhez hasonló, önálló toborzási gépezetet kellett építenünk a PagencyLab segítségével, ami helyettük dolgozik. Célunk az volt, hogy a szoftver automatikusan megszűrje a jelentkezőket, és nekik már csak azokkal kelljen kezet rázniuk, akik tényleg alkalmasak a feladatra.

Miért a rendszerkialakítás az első lépés a hirdetés előtt?

A hagyományos hirdetésindítás önmagában csak káoszt szül, ha nincs mögötte egy logikus, vizuális kiválasztási folyamat. Ezért a marketingbüdzsé elégetése helyett a Vector Electric esetében is a stratégiai rendszerépítéssel kezdtünk.

A munka oroszlánrésze még azelőtt megtörtént, hogy egyáltalán megnyitottuk volna a hirdetéskezelőt. Egy mélyreható stratégiai műhelymunka keretében darabjaira szedtük a pozíciót. Nemcsak azt definiáltuk, milyen szakembert keresnek, hanem azt is, mitől lesz ellenállhatatlan az ajánlat a jelenlegi, kiélezett munkaerőpiacon.

Ezekre a válaszokra építettük fel a teljes kommunikációt, majd a PagencyLab szoftverben lemodelleztük a komplett toborzási útvonalat.

Hogyan épül fel a Vector Electric automatizált toborzási tölcsére?

A jelentkezők kezelését három stabil pillérre helyeztük: egy meggyőző landoló oldalra, egy vizuális HR-táblára és egy kíméletlen, de igazságos automata előszűrő rendszerre.

Hogy ne kelljen bonyolult Excel-táblákkal zsonglőrözni, a „gépezetet” az alábbiak szerint raktuk össze:

  • A Konverziós Landing Oldal: Nem egy unalmas, felsorolásszerű álláshirdetést készítettünk, hanem egy önálló, dedikált érkező oldalt, ami komplett érvrendszert épített fel a Vector Electric mellett. Ide ágyaztuk be a PagencyLab intelligens jelentkezési űrlapját.
Így néz ki egy konverzióra optimalizált, mobilbarát űrlap a PagencyLab felületén. Nem kérünk be azonnal felesleges adatokat – az első lépés a jelentkező számára gyors és fájdalommentes, a mélyebb szűrést az ezt követő automatika végzi el.
  • Az Automata Előszűrés (Workflow): Ez a funkció olyan, mint egy fáradhatatlan, láthatatlan HR asszisztens (egy logikai láncreakció, ami emberi kéz érintése nélkül dolgozik). Az alap űrlap kitöltése után a rendszer automatikusan kiküldött egy részletesebb kérdőívet a jelöltnek (szakmai tapasztalat, célok, végzettség). Aki ezt nem töltötte ki, vagy a válaszai alapján nem felelt meg a kritériumoknak, azzal a rendszer nem rabolta tovább a cégvezető idejét.
  • Az Átlátható HR Folyamat (Pipeline): A jelentkezőket nem egy ömlesztett e-mail fiókban kezeltük. Egy vizuális táblán (Pipeline) minden jelölt státuszok szerint, kártyaként mozgott (pl. „Új jelentkező”„Előszűrve, releváns”„Interjúra hívva”). Így egyetlen pillantással átlátható volt a teljes toborzási helyzet.
Vége az átláthatatlan Excel-tábláknak és az elveszett e-maileknek. Ezen a vizuális Kanban-táblán a Vector Electric vezetői pontosan, státuszok szerint látják, hol tartanak a jelentkezők. A rendszerkialakítás lényege: egyetlen pillantás, és tudod, kivel van dolgod ma.

Természetesen a technikai hátteret, a nulláról felépített Meta hirdetési fiókot és a kreatívokat is mi raktuk össze, de ezek csak az eszközök voltak. A valódi áttörést a marketing automatizáció mögött meghúzódó szűrési logika adta.

Milyen kézzelfogható eredményeket hozott a digitalizáció a Vector Electric számára?

A letisztult, lokális célzásra (Debrecen és környéke) épített Meta hirdetési kreatív. A jó marketing automatizáció alapja, hogy már a hirdetés szintjén transzparensen kommunikáljuk az elvárásokat és az előnyöket.

A kampány debreceni lokális célzással indult, és alig két hónap alatt bebizonyosodott: a mennyiséggel szemben a minőség, a manuális munkával szemben pedig az automatizáció a nyerő.

A számok nem hazudnak:

  • Költséghatékony adatbázis-építés: Mindössze ~80.000 Ft hirdetési költésből 40 jelentkezőt generáltunk a rendszerbe.
  • A „Szűrő” hatása: A 40 jelentkezőből az automata kérdőívek és a rendszer logikája alapján 11 fő bizonyult igazán relevánsnak.
  • Brutális időmegtakarítás: Ahelyett, hogy a cégvezetőnek 40 emberrel kellett volna telefonálnia és lyukra futnia, a munka 75%-át a szoftver elvégezte helyette. Csak azzal a 11 emberrel kellett interjúzni, akik valóban számítottak és minőségi jelöltek voltak.
  • Végeredmény: A folyamat végén 3 új, felkészült kolléga kezdte meg a próbaidejét.

A projekt legnagyobb sikere azonban a szemléletváltás volt. Az automatizált üzleti folyamatok annyira tehermentesítették a Vector Electric vezetőit, és olyan átláthatóságot biztosítottak, hogy a toborzási projekt lezárása után azonnal belevágtunk a cég teljes CRM bevezetésébe is.

Ez a történet a tökéletes bizonyítéka annak, hogy a modern rendszerkialakítás kisvállalkozásoknak is elérhető, és a digitalizációt nem kell túlgondolni. Érdemes kiválasztani egyetlen fájdalmas palacknyakat (például a toborzást), és azt megoldani.

Gyakori kérdések az automatizált toborzási rendszerekkel kapcsolatban

Mi történik azokkal a jelentkezőkkel, akiket kiszűr a rendszer? A szoftver emberi beavatkozás nélkül, de udvariasan és automatikusan képes egy elutasító e-mailt küldeni nekik. Így a céged megítélése profi marad, miközben te egyetlen percet sem vesztegettél el az életedből.

Bármilyen iparágban működik ez a fajta automatikus előszűrés? Igen. Legyen szó építőiparról, szépségiparról vagy irodai pozícióról, a kérdőívek logikája teljesen a te egyedi szakmai szempontjaidra szabható a PagencyLab felületén.

Csak toborzásra használható ez a vizuális tábla (Pipeline)? Egyáltalán nem. A vizuális folyamattábla egy klasszikus értékesítési tölcsér (sales funnel) leképezésére a legalkalmasabb. Ugyanígy, zökkenőmentesen mozgathatod rajta az árajánlatkérőket, a meglévő ügyfeleket, vagy akár az aktuális szervizes munkákat is.

Neked is ilyen rendszer kellene?

Beszéljünk arról, hogyan nézne ki nálad — egy díjmentes konzultáción feltérképezzük.

Foglalj konzultációt